Ressources Humaines, Formation
Engager sa propre révolution métier
au cœur des transformations du monde de l’entreprise
Dans un contexte d’évolution permanente où la conscience environnementale et sociétale devient plus prégnante, l’entreprise doit relever – plus que jamais en un temps record – des défis de transformation essentiels à sa survie.
Dans cet environnement, la fonction RH a un rôle d’accompagnateur indispensable. À la fois facilitatrice de la performance mais également garante de la rentabilité de son entreprise, elle doit savoir s’adapter, demain, à de nouvelles contraintes d’ordre organisationnel mais également générationnel. Comment ? C’est en explorant et en testant de nouvelles solutions inhérentes à sa fonction qu’elle pourra faire évoluer ses missions afin de répondre à ses engagements.
Toutes les activités de la fonction RH impactées
Au regard des nouveaux modes d’organisation de l’entreprise, plus libérés et plus collaboratifs, les managers, comme l’ensemble des salariés, sont en quête d’organisations plus fluides, plus efficientes mais également plus confortables. Dans ce contexte, la fonction RH doit plus encore que par le passé accompagner l’ensemble des collaborateurs dans ces évolutions organisationnelles et leur parcours au sein de l’entreprise : évolution de la règlementation très intense et à de nouveaux enjeux, tels que le Big Data, la transformation numérique, la QVT (qualité de vie au travail), le management ou encore les nouveaux modes de travail…
Sur un plan légal, la formation évolue afin de développer des parcours personnalisés innovants.
La paie voit son processus et son organisation révolutionnés, avec le prélèvement à la source.
Les relations sociales deviennent de plus en plus centrales, avec un projet de loi qui engagerait l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise à adapter les compétences des collaborateurs aux nouvelles technologies.
Le recrutement voit évoluer ses pratiques pour répondre aux attentes des clients internes et attirer les talents !
Une transformation indispensable aux entreprises
En filigrane de tout cela, les RH se doivent de trouver la démarche et les outils les plus adaptés pour soutenir les évolutions de l’entreprise, dans des organisations manquant encore parfois d’agilité.
Pour les accompagner au mieux, la fonction RH crée de nouveaux métiers liés à l’innovation sociale, l’exploitation du Big Data ou encore à la transformation organisationnelle et managériale et convertit ces évolutions en opportunités.
Durant la formation, les RH apprendront à gérer ces mutations irréversibles avec une nouvelle panoplie d’outils numériques pour recruter, former, évaluer, analyser et être également en veille permanente sur les risques liés à cette évolution profonde et déstabilisante : dérégulation du temps de travail, gestion des informations informelles, surcharge cognitive liée à l’utilisation de ces nouveaux outils…
À CESI École de Formation des Managers, notre but est de vous accompagner, en tant que professionnels de la fonction, en poste ou en devenir, à avoir les outils, la réflexion et les compétences nécessaires afin répondre au mieux aux problématiques de demain.
Pour cela, nous proposons une nouvelle approche dans nos formations en ressources humaines, , plus dynamique, plus souple et plus individualisée : le Blended by CESI*.
Cette approche pédagogique vous permet, en présentiel, de vous concentrer sur les pratiques, les échanges et la compréhension globale des contenus abordés, tout en intégrant, en distanciel, l’apport des connaissances et les mises en pratiques qui vous sont nécessaires pour le développement de vos compétences.
Cette nouvelle dynamique de la formation continue en ressources humaines vous permet ainsi :
- d’accéder à des outils innovants (classes virtuelles, e-learning, serious games, classes inversées, travaux collaboratifs…)
- d’avoir plus de souplesse et de flexibilité dans l’organisation de vos apprentissages,
- moins d’absence en entreprise,
- une progression individualisée,
- des méthodes d’apprentissage variées facilitantes pour votre progression.
En sus, nous intégrons à nos parcours, des modules de management spécifiques de formations continue en qualité diplômants, afin de répondre au mieux à vos transformations et vos évolutions.
*Formations en présentiel enrichies à distance.
Nos formations diplômantes en ressources humaines
5 parcours complets
- Manager du développement des Ressources Humaines H/F
- Responsable Ressources Humaines H/F
- Responsable formation et développement des compétences H/F
- Assistant Ressources Humaines H/F
- Gestionnaire paie H/F
17 blocs de compétences
- Administrer les Ressources Humaines
- Auditer les politiques sociales
- Concevoir ou acheter les actions de formation et évaluer l’impact des dispositifs
- Concevoir un dispositif pédagogique
- Construire et décliner la politique formation
- Contribuer à la gouvernance sociale
- Contribuer au développement RH
- Développer l’attractivité de l’entreprise via la politique RH
- Développer les compétences par la GPEC et la formation
- Développer les politiques sociales par la négociation collective
- Entreprise 3.0 : manager autrement
- Gérer la paie
- Identifier et développer les compétences de l’entreprise
- Manager le service RH-Formation
- Optimiser la performance de la fonction RH pour développer sa valeur ajoutée
- Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique
- Sécuriser les relations collectives et individuelles